州交易中心:深入学习贯彻党的二十大精神“三坚持”全面提升考核效能
坚持目标导向,把考核标准“立”起来。对干部的考核始终坚持以其岗位职责和承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核政治素质和工作实绩。将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”作为衡量干部的第一标准,全面考核干部适应新时代新要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解干部忠于职守、承担急难险重任务、廉洁自律等情况,树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向,从“根”上激励干部勇于担当、积极作为。
坚持过程导向,将考核程序“严”起来。按照平时考核、专项考核、年度考核三种不同的考核方式,制定严格的考核程序,确保考核的客观公平公正。每季度开展一次平时考核,通过确考核指标、个人小结、民主测评、审核评鉴、结果反馈、存档备案等程序,近距离、全方位评价干部表现,注重平时,提升考核准确性。针对重要专项工作适时开展专项考核,增强考核灵活性。年度考核在平时考核与专项考核基础上增加加减分申报环节,注重客观评价干部个人能力提升、争先创优、遵章守纪情况,体现考核全面性。
坚持结果导向,让考核运用“实”起来。将考核结果与职务职级晋升挂钩,年度考核确定为优秀等次的,晋升职务职级时,在同等条件下优先考虑。将考核结果与奖励挂钩,考核结果量化为考核分数,作为有关奖励分配依据,切实做到“一分一奖励”,合理拉开差距,形成有效激励,让考核结果变得实际起来,有力推动干部涨“干劲”,提“能力”,干“实绩”,推动事业发展。